学ぶ力論

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成長がないと感じるとき。そんなときは仮説を持っているか、問うてみよう!

今日は成長と仮説の関係について、意見を書いてみたいと思います。ナカシマ、常日頃「リフレクションメモを書くといいよ!」って言ってるのですが、そのリフレクションメモの説明をしていると、結構よく聞かれることがあります。※リフレクション=振り返り ...
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ノート、辞めました。~時代はノートからカードへ~

最近ノートを使うのをやめて、カードでメモをとることにハマってます。この本がきっかけです。知的生産の技術。かなり古い本です。でも、なんというか、頭の使い方は今も昔も変わってないんだなーと思わせる名著です。知的生産、って聞いてピンとくる方は読ん...
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越境。そう、チームは境を越えてこそ、相乗効果を発揮する。

この記事でわかること → チーミングの大事なポイント、越境について。 一連の「チームが機能するとはどういうことか」の考察記事です。 今回は第6章の内容について考えてみましょう。 以下、記事アップ毎にリンクしてきます。 (1)「チームが機能す...
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OJTとかで使えるかも。気付きの四象限っていう話。

ナカシマでございます。7月に入って暑いせいかブログの更新期間が長くなっております(笑)さて、今回は久しぶりにリフレクションのノウハウということで、「気づき」について考察を深めてみたいと思います。今回のポイントは気づきって4つの種類で考えると...
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これは知っておきたい!失敗の種類とその意図的なデザイン

この記事でわかること→ チーミングの大事なポイント、失敗と成功の関係について一連の「チームが機能するとはどういうことか」の考察記事です。今回は第5章の内容について考えてみましょう。以下、記事アップ毎にリンクしてきます。 (1)「チームが機能...
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リーダーなら絶対意識しておきたい、心理的に安全な場をつくるということ

この記事でわかること→ チーミングの重要ステップである心理的に安全な場をつくるということ一連の「チームが機能するとはどういうことか」の考察記事です。今回は第4章の内容について考えてみましょう。以下、記事アップ毎にリンクしてきます。 (1)「...
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学習する組織をつくる:フレーミングの力

この記事でわかること→ チーミングの重要ステップであるフレーミングの全体像一連の「チームが機能するとはどういうことか」の考察記事です。今回は第3章の内容について考えてみましょう。以下、記事アップ毎にリンクしてきます。 (1)「チームが機能す...
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これ、問いかけてみて!エネルギーを出すための、パワフルな問い30選。

この記事でわかること→ エネルギーを出すためのパワフルな問い。たくさん。ブログを書いている今、雨の音がいい感じで聞こえてて、フロー状態に入っている中島です。今日は僕がいつもやっている問いについて、まとめてみました。リフレクション(振り返り、...
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チーム力を高めたい人必見!チーミングの駆動プロセス

この記事でわかること → チーミングが効果を発揮する場面とか、そのプロセスとか前回より、「チームが機能するとはどういうことか」の考察記事です。今回は第2章の内容について考えてみましょう。以下、記事アップ毎にリンクしてきます。(1)「チームが...
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継続はこうやってデザインする

この記事でわかること→ 継続をするためのシステムのつくり方リフレクション(内省)って定期的にすることが大事!って言っている中島です。この「定期的にやる」っての、口で言うのは簡単ですが、実行するのは結構難しいです。中島はかれこれ5年くらい続け...