組織論 組織課題解決に部門間の対話が大切な理由 昨今は働き方改革等により、より良い働き方につながるための様々な組織課題を解決する必要があります。企業が直面する複雑な課題を解決するには、部門間との対話が必要なわけですが、今回はその理由を3つ程メモってみようと思います。部門間との対話の3つの... 2024.09.21 組織論
組織論 チームの力と方法の原理 ちょっと前の本ですが、チームの力という本を読み直していました。 昔読んで「なるほどなー」と思ってたことに「方法の原理」というものがありまして、今回は方法の原理についてブログってみようかと思います。方法の原理とは? 結論からいうと方法の原理... 2020.03.17 組織論
Twitter 企業における「評価」についての雑感 Twitterでボソボソとつぶやいていたのですが、Twitterを材料にしてブログ書いてみたら?という実験。組織開発とか人材開発とかの企業における「評価」ってなんだろな、というのをグルグルと考えてみました。ちなみに、企業での評価といったら今... 2017.07.30 Twitter
リフレクション 関係性は問いでマネジメントできるのか:チームビルディングワークショップ 先日、山梨の素敵ホテルにてチームビルディングのワークショップをやって来ました。今回のお題は「関係性と問い」です。関係性って、チームを良くするために必要だよね!って言われたら、そうだよねって納得しますよね。でも、関係性ってそもそも何なんでしょ... 2017.01.17 リフレクション活動報告
組織論 チームの生産性を考察する方程式とは? さて、今回はチームの生産性を見出す方程式をご紹介してみたいと思います。元ネタはこちらの本。超チーム力。2016年の春先くらいに発売された本ですが、チームに対する考察が独自の視点でまとまっています。もし読んでない方がいらっしゃったら、これは読... 2017.01.07 組織論過去メルマガ
組織論 チームを機能させるために:社会的要素について振り返りをしよう チームについて考えを深めている今日この頃ですが、またもや素晴らしい本を発見してしまいました。こちら、チームワークの心理学です。これはチームを良くしようと思っている方には必読かと思いますので、ぜひゲットして読んでみてください。今回のメール版は... 2016.11.23 組織論
過去メルマガ チームの関係性をつくるために:チーミングの4ポイント 【この記事はメール版で過去に配信した記事です】今回の記事は良い関係性をつくるため大事だと考えていることを共有してみます。チームで成果を出すためには、一人ひとりの関係性は非常に大事です。もう、ほんとーーーーーに大事。この関係性を見ていないため... 2016.07.29 過去メルマガ
リフレクション実践研究会 実践家の情報共有は最高の勉強になる:リフレクション実践研究会Vol.2 先日第2回リフレクション実践研究会を開催しました。リフレクション実践研究会は、2016年3月から開催している実践家のための研究会です。企業内でリフレクションに関連する活動を行っている実践者たちが集まり、それぞれの活動を発表しディスカッション... 2016.06.02 リフレクション実践研究会
組織論 チームデザインの大事な要素:合意を形成する3つの要素 【メール版アーカイブ160206】チームデザインで大事な要素に「合意形成」という要素があります合意形成はその名の通り、ある事項に対していチームで合意をとることですが、合意がとれたとはいったいどういうことを言うのでしょうか。今回はある本を読ん... 2016.03.24 組織論過去メルマガ
リフレクション 第8回リフレクション実践研究会:経験学習にはトップのコミットがやっぱり大事 第8回リフレクション実践研究会、開催しました。先日は定期的にやっている活動、リフレクション実践研究会の第8回の活動でした。実践研究会は、input&Createをキーワードに、企業文脈でリフレクションの活用に関する知見を深めあおう、という集... 2015.11.04 リフレクション組織論