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会議でぜひ試してください!セットアップと言う考え方

こんにちは。前回のリフレクションの分類の記事がわりと面白がってもらえたので嬉しいナカシマです(笑)そしてついに10月ですね。今年も残り3ヶ月。。。。最後の四半期です。泣いても笑っても、時間だけは平等に流れていきますからね、どうせ同じ時間を過...
組織論

組織開発の新しいモデル:関係性が全ての土台

この間、小さい組織のチームデザイン論なるイベントをやってきました。『組織開発』という言葉をキーワードに、半年間にわたる理論と実践をお話させてもらいました。ちなみに組織開発って何?という方に一言で説明すると、組織開発とは「組織の目的を達成する...
組織論

組織をよくする手法とは?対話型組織開発、診断型組織開発の2つのアプローチ

前回から引き続き、組織を良くするための「組織開発」ってものについてご紹介します。組織開発入門って本があるのですが、それが凄く面白くて、本の内容をまとめるついでに発信してみようという試みの記事です。初心者にもわかりやすく書いてありますので、組...
組織論

入門組織開発を読んでみた:良い組織はソフトな側面を重視する

組織開発って、みなさん知ってますか?入門組織開発って本を読んでみたんですが、これ、チームとか組織とかを良くしたい!ということに興味のある人には、かなりのあたり本です。組織を良くする手法の1つである組織開発について、わかりやすく書いてあります...
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組織が次のステージに移るモデルを考えてみた:U理論からのアナロジー

最近、組織の変化と成長について思索を巡らせています。その過程で、組織が次のステージに変化するモデルを考えてみたのでちょっと共有してみたいと思います。基本はU理論というモデルを参考にしています。というか、U理論を言い換えただけのモノかもしれま...
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釣りバカ日誌から考えた「強み」とは一体何なのか?その3つの構成要素。

ナカシマガジンメール版よりの転載です。強みをつくる3つの要素とはなんでしょーか?======こんにちは、ナカシマです。少し時間があいてしまってすみません、ナカシマガジン・メール版の更新です。今回はナカシマが考える「強み」についてまとめてみた...
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パターン・ランゲージ、3つのCと創造社会

こんにちは、ナカシマです。一昔前よりハマっている考え方にパターン・ランゲージというのがあります。パタン・ランゲージとは一言でいうなら何かを「創造するための言語」です。言語といっても、日本語や英語のように「言語そのもの」ではなくて、建築をする...
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気づきのアンテナを立てる方法

【定期的にメルマガで配信している内容をブログでも公開しています。今回はフライデーリフレクションのメールマガジン第22号より転載です】リフレクションの楽しさとやり方、そしてコツをお伝えするこのコーナー。今回は日頃の気づき力をアップさせるアンテ...