ファシリテーション論 WLSコラボワークショップ開催しました
昨日は某大学と一緒にプロジェクトやっているWLSって活動のワークショップやってきました。ワークショップの中身はコチラ学生の記事（誠意製作中）を参考してもらうとして、こちらでは運営側というかナカシマの目線での全体の振り返りなんてことをやってみ...
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ファシリテーション論 
学ぶ力論 成長がないと感じるとき。そんなときは仮説を持っているか、問うてみよう！
今日は成長と仮説の関係について、意見を書いてみたいと思います。ナカシマ、常日頃「リフレクションメモを書くといいよ！」って言ってるのですが、そのリフレクションメモの説明をしていると、結構よく聞かれることがあります。※リフレクション＝振り返り ...
学ぶ力論 ノート、辞めました。～時代はノートからカードへ～
最近ノートを使うのをやめて、カードでメモをとることにハマってます。この本がきっかけです。知的生産の技術。かなり古い本です。でも、なんというか、頭の使い方は今も昔も変わってないんだなーと思わせる名著です。知的生産、って聞いてピンとくる方は読ん...
日々 リフレクションワークショップの旅 ～福岡編～
前回の記事の続き、リフレクション・ワークショップの旅、福岡編ということで、今回の記事は大阪から移動するところから始まります。シーンは朝5時前。朝の空港は清々しいくらいに空いていて、何かアートのオブジェの中にいるような感覚。そう、大阪→福岡の...
日々 リフレクションワークショップの旅 ～大阪編～
ども、ナカシマです。先週末より、リフレクションワークショップの旅と題しまして、ナカシマと円と縁がある土地を夏休みの旅行がてらグルグルと回っております。ナカシマの人生の目標に「異なる価値観に触れながら学び合い、新しい気づきを得る場を増やす」と...
考察 イノベーションのクリステンセン教授がいう、組織能力を決める3つの要因を個人に適用してみた。
この記事でわかること→個人のアウトプット最大に発揮するためには、(1)スキルを高めながら、(2)今いる環境の強みを把握し、(3)信じる方向へアウトプットする、ってのがいいかも。ということ。みなさま、イノベーションのジレンマって考え方（モデル...
考察 対話が理解を深め、新しいモノを創造する構造
未来企業って本を読みました。これ、ワーク・シフトっていう以前流行った本の続きということで、ワーク・シフトが個人向けなら、未来企業は企業向けの未来を提言する本、みたいなものって説明されてました。さて、読み終わってみた感想ですが、総合していろい...
日々 飲食店のようなサービス業でこそ、リフレクションの研修をしてほしい。
そういえばブログにまとめるの忘れてましたが、先月は某飲食店のオープニング研修を手伝わせてもらっていました。いつもはお客側しか体験したことがないので、中での話はとっても新鮮でした。店員さんはこうやってお客さんのことを考えて導線をつくっていると...
コミュニティ論 コミュニティはその1秒が大事すぎる
ナカシマ、コミュニティを運営していた経験があります。ということでたまにはコミュニティ周りの話もしてみたいと思います。■コミュニティを形成する要素：受容以前、こんな記事を書いていました。コミュニティを形成する3つの要素：ナカシマガジン初期のコ...
日々 学生と一緒に考える場を増やす
ども、ナカシマです。そういうえば、ナカシマ、Work Life Smile♪って言って、こんな活動もやっています。（終了しました）Work Life Smileは去年から某大学の研究室と一緒にやっている活動で、10年後の幸せなキャリアを考え...