先日、定期的に開催しているLSPとのコラボワークショップを行いました。   今回はWithコロナの状況での開催となりましたが、除菌グッズの利用や会場の風通りなどできる限りの対策をして少人数で実施しました。   今回もワー…

前回、チームの力という本で紹介されている「方法の原理」についての記事を書きました。 今回はその続きではないですが、同じ本で紹介されている「価値の原理」についても簡単にまとめてみようと思います。 価値の原理とは 結論から言…

ちょっと前の本ですが、チームの力という本を読み直していました。     昔読んで「なるほどなー」と思ってたことに「方法の原理」というものがありまして、今回は方法の原理についてブログってみようかと思います。 方法の原理とは…

物事を考えるときには、色んなフレームがあります。   小学校で習う起承転結から、みんな大好きPDCA、緊急重要マトリックスまでたくさんのフレームがありますが、リフレクションにももちろんフレームはあります。   代表的なの…

すっごい前ですが、リフレクションの気づきをレベルアップさせるには「目的を設定するといいよ！」ということを書きました。 人の脳みそは、何かしらの目的を達成するために思考を巡らせます。 「こうしたい！」という目的があって何か…

  アフォーダンスという言葉があります。   アフォーダンスとはアメリカの知覚心理学者ジェームズ・ギブソンが提唱した考え方で、近年は人工知能から種々のモノづくりまで様々な領域で注目されている考え方です。 上の本オススメな…

皆様は違和感とどのように付き合っているでしょうか。   「なんか変だな…？」 「ん？それどういうこと？」   そういう違和感を皆さん誰しも感じたことがあると思いますが、今回はそんな「違和感」をセンサー…

今回は「経験の自己目的性」について簡単にメモ。 「経験」っていわゆる「投資」のイメージが強いと思うんですよね。 ここで言う投資とは将来のための投資のことで、例えば「今この瞬間、私はとてもきつくて、何も楽しくないけど、将来…

組織開発は関係の質を変えることだ、と言われることがあります。 その際によく引き合いに出されるのはダニエルキムの成功循環モデルというもの。 成功循環モデルとは、図の様に関係の質が上がれば、思考の質が上がる、そうすれば行動の…

今回はベクトルを使って、リフレクションの大切さを簡単にまとめてみたいと思います。 例えば、個人のキャリアをイメージして、何かしらのゴールに向かってキャリアを積み上げて成長していく！という場面を想像してください。 まずこち…