ファシリテーション論 会議のハーベスティング:オススメの問い 今日は会議のハーベストという考え方についてさくっと説明してみようと思います。会議って言ったら、何かしらの成果物を目指して話し合いが行われるものです。成果物は情報共有だったり、何かしらの意思決定だったり、いろんなものがありますよね。理想の会議... 2016.04.14 ファシリテーション論
ファシリテーション論 力強い問いをつくるには〜前提、バイアスを崩すべし〜 最近「問い」について考えています。リフレクションカードっていう問いが書いたカードをつくっているのですが、その問いってどうやって考えるの?っていろんな人に興味を持っていただきます。そこで今日はナカシマが考える力強い問いについてその生み出し方を... 2015.04.15 ファシリテーション論
ファシリテーション論 成功循環モデルというもの。結果を出すには、まず関係の質にアプローチする 今回はダニエルキムという学者さんが提唱した成功循環モデルというのを紹介したいと思います。成功循環モデルは、組織開発の文脈で結構使われている基本モデルです。わかりやすいので、ぜひ頭の片隅に入れておいたらいいと思います。■成功循環モデルは4つの... 2015.01.27 ファシリテーション論
ファシリテーション論 WLSコラボワークショップ開催しました 昨日は某大学と一緒にプロジェクトやっているWLSって活動のワークショップやってきました。ワークショップの中身はコチラ学生の記事(誠意製作中)を参考してもらうとして、こちらでは運営側というかナカシマの目線での全体の振り返りなんてことをやってみ... 2014.10.06 ファシリテーション論
ファシリテーション論 問いを考えるとき役立つ4つのベクトル 最近、「問い」について考えています。問いって、めっちゃ大事なんです。どんな問いが人の行動を引き起こすのか、どうやって問いを出せばいいのか、そもそも問いとは何なのか・・・など色々考えてます。今回はその考察から出てきた「問いを考える際の4つのベ... 2014.03.24 ファシリテーション論
ファシリテーション論 ワークショップのデザイン:テーブルは丸型?四角型?場の対称性について この記事でわかること→ ワークショップで対話をするときは円形のテーブルがいい。参加者全体が参加した感がでるから。ワークショップの対話って、様々なものに影響されます。ただ、話せばいいんでしょ?って思われがちですが、その「話す」ってことはいろん... 2014.02.17 ファシリテーション論
ファシリテーション論 チームファシリテーションに効果を発揮する2つのポイント 経営者の役割の1つは、従業員が力を発揮できる環境をつくることです。ただ、これは経営者だけに必要なことではありません。チームリーダーにだって必要な考え方です。チームで力を発揮するために全体で考えながら動いているチームはとんでもなく強いチームに... 2014.01.17 ファシリテーション論