ファシリテーション論

今日は会議のハーベストという考え方についてさくっと説明してみようと思います。会議って言ったら、何かしらの成果物を目指して話し合いが行われるものです。成果物は情報共有だったり、何かしらの意思決定だったり、いろんなものがありますよね。理想の会議...

今回はダニエルキムという学者さんが提唱した成功循環モデルというのを紹介したいと思います。成功循環モデルは、組織開発の文脈で結構使われている基本モデルです。わかりやすいので、ぜひ頭の片隅に入れておいたらいいと思います。■成功循環モデルは4つの...

昨日は某大学と一緒にプロジェクトやっているWLSって活動のワークショップやってきました。ワークショップの中身はコチラ学生の記事（誠意製作中）を参考してもらうとして、こちらでは運営側というかナカシマの目線での全体の振り返りなんてことをやってみ...

最近、「問い」について考えています。問いって、めっちゃ大事なんです。どんな問いが人の行動を引き起こすのか、どうやって問いを出せばいいのか、そもそも問いとは何なのか・・・など色々考えてます。今回はその考察から出てきた「問いを考える際の4つのベ...

この記事でわかること→　ワークショップで対話をするときは円形のテーブルがいい。参加者全体が参加した感がでるから。ワークショップの対話って、様々なものに影響されます。ただ、話せばいいんでしょ？って思われがちですが、その「話す」ってことはいろん...